DEKKER NIEUWS
Dekker Hout begeleidt de gehele keten, voor hout waar ook het bos beter van word
zondag 12 november 2023
Tijdens de lockdowns behoorde Dekker Hout tot de 'coronakampioenen', omdat iedereen ging klussen. Nu is de vraag naar hout drastisch afgenomen. 'Bij een negatief sentiment wordt de houthandel harder geraakt dan bijvoorbeeld supermarkten.'
Artikel Volkskrant | De Onderneming | Robèrt Misset | 12 november 2023, 15:37
In de hal bij Koninklijke Dekker Hout in Vianen rollen geschaafde balken als halffabrikaat voor kozijnen over de lopende band voor een kwaliteitscontrole. Ook dit handwerk zal worden 'gerobotiseerd', zegt eigenaar Robbert Jan Dekker. 'Er zijn al apparaten voor, maar die zijn 78 procent nauwkeurig. En we willen 100 procent. We willen ook die repeterende taken eruit halen, onze mensen moeten wel plezier in hun werk houden.'
Verderop in de hal lijken twee robots met elkaar te dansen als de grijparmen in perfecte harmonie scharnieren, schroeven en sluitplaatsen in kozijnen zetten. De derde robot verzorgt de verpakking. Hun tempo is niet te evenaren door de mens, aldus Dekker. 'De robots doen er 3 minuten en 20 seconden over om één kozijn in een deur af te hangen, met de hand was dat minimaal 20 minuten.'
Dekker Hout haalt zijn hout onder meer uit Bolivia waar dochteronderneming Dekma bosconcessies van 460 duizend hectare heeft, groter dan het totale bosoppervlak in Nederland. Duurzaam beheer onder regie van Forest Steward Council (FSC) is cruciaal voor het behoud van het bos, zegt Dekker. 'We kappen in feite één boom per hectare in 25 jaar. Je haalt een oudere boom weg, er komt lichtinval waar nieuwe bomen groeien. Het bos gaat er alleen maar op vooruit.'
Campagne voor tropisch hardhout
Het kappen van bomen in Bolivia laat zich niet vergelijken met de ontbossing van de Braziliaanse Amazone, aldus Dekker. Vorig jaar voerde hij met bouwmarkt Praxis nog een campagne om de vooroordelen over tropisch hardhout weg te nemen. 'Mensen denken dat ze bijdragen aan de ontbossing door tropisch hout te kopen. Ze denken dat plantagehout als eucalyptus of bamboe beter is. Het tegendeel is waar. Door het FSC-keurmerk met sociale eisen voor kap en beheer worden bossen juist beter beschermd. In Zuid-Amerika worden bossen opgeofferd voor soja en veeteelt, in Azië voor palmolie. Daar gaan bossen aan kapot, vaak worden ze in de fik gestoken. Je kunt bossen beter in stand houden door een markt te creëren voor tropisch hout.'
Zijn overgrootvader zou het bedrijf met vestigingen in Den Haag en Vianen en een omzet van 100 miljoen euro niet meer herkennen. Hij begon in 1885 een houtzagerij in de Zaanstreek en verhuisde later naar Den Haag. Robbert Jan nam in de jaren negentig al een klein imperium over van zijn vader Coen, een flamboyante persoonlijkheid die als tennisfanaat ook de naar hem vernoemde tennishallen in Warmond en Zoetermeer ging exploiteren. De tien jaar geleden overleden Coen Dekker richtte zich naast hout ook op kleding en vastgoed, zijn dochter Caroline heeft nu de leiding over de tennishallen en het kledingbedrijf.
De 55-jarige Robbert Jan voegde er met energiebeheer nog een tak aan toe. Hij behoorde met 40 duizend zonnepanelen op 26 panden in Nederland tot de pioniers. Nu laat Dekker ook megabatterijen aanleggen om stroom op te slaan, omdat 'het stroomnet volledig overbelast is'. Zo werd Dekker Hout niet geraakt door de energiecrisis, bovendien wordt het afval verwerkt door de biomassacentrale achter de fabriek. Dekker Hout heeft controle over de hele keten, vanaf het bos tot de online bestelling van deuren.
Kitesurfen
Op de surfplank ligt het anders. Om het evenwicht te bewaren, probeert Dekker zo vaak mogelijk te kitesurfen. Dan geeft hij zich op het water van de Noordzee voor Noordwijk 'over aan de elementen' en beseft de Quote 500-ondernemer dat hij niet alles kan beheersen. 'Voor mij is surfen ook een lesje in nederigheid.'
Dekker zegt zich wel zorgen te maken over de stijgende kosten, want houthandelaren hebben de vraag drastisch zien verminderen. Ook Dekker Hout was een 'coronakampioen', omdat mensen tijdens de lockdowns massaal hun huizen en tuinen gingen opknappen. 'De prijzen schoten omhoog. Wij hadden voldoende voorraad, in tegenstelling tot concurrenten die niet konden leveren.'
'De houtprijs is lager dan ooit. De min die we nu zien is veel groter dan de plus van de coronapandemie. Hout is cyclisch, het fluctueert met bouw en renovatie. Bij een negatief sentiment wordt de houthandel harder geraakt dan bijvoorbeeld supermarkten.'
Toch eisen ook de zesduizend medewerkers in de houthandel een hoger salaris. Vakbond FNV organiseerde afgelopen week opnieuw stakingen om bij de Vereniging van Nederlandse Houtondernemingen een cao af te dwingen met een loonsverhoging van 6 procent, een structurele verhoging van alle maandsalarissen met 100 euro bruto en afschaffing van de loongrens.
Loonkosten
Dekker ziet de stakingen als inleidende beschietingen voor een nieuwe cao. 'Onze medewerkers beseffen dat er een spelletje wordt gespeeld en hebben daarom nog geen dag gestaakt. Ik weet dat we moeten concurreren op arbeidsvoorwaarden. Maar de loonkosten dienen wel in de pas te blijven met een vergelijkbare sector als de bouwmaterialenhandel.'
Dekker stuurt zijn elektrische Audi naar het distributiecentrum aan de andere kant van de A27 in Vianen. Alle twintig hallen van Koninklijke Dekker Hout hebben een naam van een Indonesisch eiland om de logistiek in goede banen te leiden.
In 'Guinea' kijkt Dekker naar het overzicht van de losse 'order picking', opgehaald door elektrisch aangedreven wagens. Hier liggen ook de deuren van het huismerk Austria en stapels Elephant hout. De olifant is het familiewapen van Dekker Hout.
Dekker: 'De olifant staat voor vriendelijk, sterk, en betrouwbaar. In de begintijd van het bedrijf werd de olifant in Thailand nog ingezet om boomstammen uit het bos te halen.' En lachend: 'Mijn vader liet dat logo van een olifant op een bierviltje tekenen, het kostte hem een paar biertjes. Die Pippi Langkous-mentaliteit heb ik wel van hem overgenomen. Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het kan.'
Profiel: Koninklijke Dekker
Opgericht: 1885
Vestigingen: Den Haag, Vianen
Aantal werknemers: 500
Jaaromzet: 100 miljoen euro
Artikel Volkskrant | De Onderneming | Robèrt Misset | 12 november 2023, 15:37
In de hal bij Koninklijke Dekker Hout in Vianen rollen geschaafde balken als halffabrikaat voor kozijnen over de lopende band voor een kwaliteitscontrole. Ook dit handwerk zal worden 'gerobotiseerd', zegt eigenaar Robbert Jan Dekker. 'Er zijn al apparaten voor, maar die zijn 78 procent nauwkeurig. En we willen 100 procent. We willen ook die repeterende taken eruit halen, onze mensen moeten wel plezier in hun werk houden.'
Verderop in de hal lijken twee robots met elkaar te dansen als de grijparmen in perfecte harmonie scharnieren, schroeven en sluitplaatsen in kozijnen zetten. De derde robot verzorgt de verpakking. Hun tempo is niet te evenaren door de mens, aldus Dekker. 'De robots doen er 3 minuten en 20 seconden over om één kozijn in een deur af te hangen, met de hand was dat minimaal 20 minuten.'
Dekker Hout haalt zijn hout onder meer uit Bolivia waar dochteronderneming Dekma bosconcessies van 460 duizend hectare heeft, groter dan het totale bosoppervlak in Nederland. Duurzaam beheer onder regie van Forest Steward Council (FSC) is cruciaal voor het behoud van het bos, zegt Dekker. 'We kappen in feite één boom per hectare in 25 jaar. Je haalt een oudere boom weg, er komt lichtinval waar nieuwe bomen groeien. Het bos gaat er alleen maar op vooruit.'
Campagne voor tropisch hardhout
Het kappen van bomen in Bolivia laat zich niet vergelijken met de ontbossing van de Braziliaanse Amazone, aldus Dekker. Vorig jaar voerde hij met bouwmarkt Praxis nog een campagne om de vooroordelen over tropisch hardhout weg te nemen. 'Mensen denken dat ze bijdragen aan de ontbossing door tropisch hout te kopen. Ze denken dat plantagehout als eucalyptus of bamboe beter is. Het tegendeel is waar. Door het FSC-keurmerk met sociale eisen voor kap en beheer worden bossen juist beter beschermd. In Zuid-Amerika worden bossen opgeofferd voor soja en veeteelt, in Azië voor palmolie. Daar gaan bossen aan kapot, vaak worden ze in de fik gestoken. Je kunt bossen beter in stand houden door een markt te creëren voor tropisch hout.'
Zijn overgrootvader zou het bedrijf met vestigingen in Den Haag en Vianen en een omzet van 100 miljoen euro niet meer herkennen. Hij begon in 1885 een houtzagerij in de Zaanstreek en verhuisde later naar Den Haag. Robbert Jan nam in de jaren negentig al een klein imperium over van zijn vader Coen, een flamboyante persoonlijkheid die als tennisfanaat ook de naar hem vernoemde tennishallen in Warmond en Zoetermeer ging exploiteren. De tien jaar geleden overleden Coen Dekker richtte zich naast hout ook op kleding en vastgoed, zijn dochter Caroline heeft nu de leiding over de tennishallen en het kledingbedrijf.
De 55-jarige Robbert Jan voegde er met energiebeheer nog een tak aan toe. Hij behoorde met 40 duizend zonnepanelen op 26 panden in Nederland tot de pioniers. Nu laat Dekker ook megabatterijen aanleggen om stroom op te slaan, omdat 'het stroomnet volledig overbelast is'. Zo werd Dekker Hout niet geraakt door de energiecrisis, bovendien wordt het afval verwerkt door de biomassacentrale achter de fabriek. Dekker Hout heeft controle over de hele keten, vanaf het bos tot de online bestelling van deuren.
Kitesurfen
Op de surfplank ligt het anders. Om het evenwicht te bewaren, probeert Dekker zo vaak mogelijk te kitesurfen. Dan geeft hij zich op het water van de Noordzee voor Noordwijk 'over aan de elementen' en beseft de Quote 500-ondernemer dat hij niet alles kan beheersen. 'Voor mij is surfen ook een lesje in nederigheid.'
Dekker zegt zich wel zorgen te maken over de stijgende kosten, want houthandelaren hebben de vraag drastisch zien verminderen. Ook Dekker Hout was een 'coronakampioen', omdat mensen tijdens de lockdowns massaal hun huizen en tuinen gingen opknappen. 'De prijzen schoten omhoog. Wij hadden voldoende voorraad, in tegenstelling tot concurrenten die niet konden leveren.'
'De houtprijs is lager dan ooit. De min die we nu zien is veel groter dan de plus van de coronapandemie. Hout is cyclisch, het fluctueert met bouw en renovatie. Bij een negatief sentiment wordt de houthandel harder geraakt dan bijvoorbeeld supermarkten.'
Toch eisen ook de zesduizend medewerkers in de houthandel een hoger salaris. Vakbond FNV organiseerde afgelopen week opnieuw stakingen om bij de Vereniging van Nederlandse Houtondernemingen een cao af te dwingen met een loonsverhoging van 6 procent, een structurele verhoging van alle maandsalarissen met 100 euro bruto en afschaffing van de loongrens.
Loonkosten
Dekker ziet de stakingen als inleidende beschietingen voor een nieuwe cao. 'Onze medewerkers beseffen dat er een spelletje wordt gespeeld en hebben daarom nog geen dag gestaakt. Ik weet dat we moeten concurreren op arbeidsvoorwaarden. Maar de loonkosten dienen wel in de pas te blijven met een vergelijkbare sector als de bouwmaterialenhandel.'
Dekker stuurt zijn elektrische Audi naar het distributiecentrum aan de andere kant van de A27 in Vianen. Alle twintig hallen van Koninklijke Dekker Hout hebben een naam van een Indonesisch eiland om de logistiek in goede banen te leiden.
In 'Guinea' kijkt Dekker naar het overzicht van de losse 'order picking', opgehaald door elektrisch aangedreven wagens. Hier liggen ook de deuren van het huismerk Austria en stapels Elephant hout. De olifant is het familiewapen van Dekker Hout.
Dekker: 'De olifant staat voor vriendelijk, sterk, en betrouwbaar. In de begintijd van het bedrijf werd de olifant in Thailand nog ingezet om boomstammen uit het bos te halen.' En lachend: 'Mijn vader liet dat logo van een olifant op een bierviltje tekenen, het kostte hem een paar biertjes. Die Pippi Langkous-mentaliteit heb ik wel van hem overgenomen. Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het kan.'
Profiel: Koninklijke Dekker
Opgericht: 1885
Vestigingen: Den Haag, Vianen
Aantal werknemers: 500
Jaaromzet: 100 miljoen euro
